ADMINISTRACIÓN DE RECURSO HUMANO

La Administración de Recursos Humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades, de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general, para desarrollar ejecutar de manera correcta las acciones, actividades, labores y tareas que deben realizarse y que han sido solicitadas a dichas personas.

Consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. También debe ser el que promueva y facilita la creatividad, innovación, trabajo en equipo, en general persigue la satisfacción de los objetivos de las organizaciones en donde el esfuerzo humano es fundamental para el funcionamiento de la empresa.

A continuación, mapa conceptual:

IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• Lo más importante dentro de todo organismo social, es el elemento humano por que es este quien lleva a cabo los avances, los logros y los errores de las organizaciones.
• Es considerado el elemento humano el principal recurso con el que cuenta una organización, ya que, si una empresa cuenta con capital, equipo e instalaciones modernas y carece de personal adecuado, sería imposible el logro satisfactorio de sus objetivos.
• Por lo tanto, resulta de suma importancia el Departamento de Recurso Humano en toda organización.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Los objetivos de la administración de recursos humanos se clasifican:

• OBJETIVO CORPORATIVAS: La administración de los recursos humanos tiene como objetivo básico contribuir al éxito de la empresa o corporación.
• OBJETIVOS FUNCIONALES: Mantener la contribución del departamento de recursos humanos a un nivel apropiado a las necesidades de la organización es una prioridad absoluta. 
• OBJETIVOS SOCIALES: Debe responder ética  socialmente a los desafíos que presenta la sociedad en general  reducir al mínimo las tensiones o demandas negativas que la sociedad pueda ejercer sobre la organización.
• OBJETIVOS PERSONALES: Cada no de los integrante de la organización aspira    a lograr cierta metas personales legitimas.en medida en el logro de estas metas contribuye al objetivo común de alcanzar las metas de la organización .
• Crear, mantener y desarrollar conjunto de personas con habilidades, motivación y satisfacción suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
• alcanzar la eficiencia y eficacia con los recurso humanos disponibles.
• crear,mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicaciones el desarrollo y la satisfacción plena de las personas y el logro de los objetivos individuales.

TIPOLOGÍA DE LOS RECURSOS

Para que una empresa pueda lograr sus objetivos, es necesario que cuente con una serie de elementos, recursos o insumos que administrados y conjugados correctamente se requieren y contribuyen a su funcionamiento adecuado para lograr sus objetivos.

Financiero,materiales y tecnológicos.

• Reclutamiento y retención de personas.
• Educación continua.
• Uso creativo de tecnologías de información.
• Accesibilidades para los clientes.
• Medición  vigilancia del desempeño.
• Reconocimiento de tipo superior.  
• Vigilancia de la satisfacción del cliente.                               

 LAS POLÍTICAS DE RECURSOS HUMANOS

• Se refieren a la manera como las organizaciones aspiran a trabajar con sus miembros para alcanzar por intermedio de ellos los objetivos organizacionales, a la vez que cada uno logra sus objetivos individuales
• Las empresas alientan, mediante el área de recursos humanos, el crecimiento personal de los empleados.
• Se deben respetar todo tipo de creencias religiosas.
• No se fomentará la participación política dentro de la compañía aunque se respetarán todo tipo de creencias que el individuo tenga siempre y cuando no atente contra la libertad de otras personas.
• No concibe malos tratos ni comentarios, agresivos o vulgares entre los empleados.

CARACTERÍSTICAS ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

• No pueden ser patrimonios de la Organización a diferencia de otros tipos de recursos. Los conocimientos, la experiencia, las habilidades, son patrimonio personal.
• Las actividades de las personas en las Organizaciones son voluntarias, la organización debe contar con el mejor esfuerzo del personal y lograr los objetivos organizacionales.
• Las experiencias, los conocimientos son intangibles y son manifestados por el comportamiento de los empleados en la organización.
• Los Recursos Humanos pueden ser perfeccionados mediante la capacitación y el desarrollo.
• Los Recursos Humanos son escasos. Esto se debe a que no todo el personal posee las mismas capacidades, habilidades y conocimientos.